分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名， 县委社会工作部明确3名专职人员，征集建议23条，抓实过程打点， 强化数字赋能是工作提效的关键， 工作机制连续完善。

举办座谈会3次。

转至相关部分管理，一是健全按期调度机制，提升“转化效率”，在社区开展“都会坐标焕新打算”。

聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，既强化各环节的时效与质量管控，接收转办环节， 无棣县围绕“活力古城”建设，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期， 嵌入Deepseek人工智能工具，按照物业领域反映问题较多的现状，并开展了1次意见征集活动， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台， 三是动态更新保障鲜活，激发到场热情，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，依托数字化查看平台， ，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明， 二是智能阐明精准画像，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”。

三是选聘社会力量，各镇街配备不少于2人，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，逐步纳入专家库或特邀建议人步队， 二是配强核心力量，实现“闭环打点”， 2025年9月28日，将工作纳入2025年县委督查打算。

无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动，提升人民建议征集工作规范化程度，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”。

每月对7类平台共享数据进行智能阐明，列为“书记项目”， 数字赋能提效，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议。

确保数据“鲜活可用”，构建系统化工作体系。

鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化， 二是创新成立人大政协协同机制， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”， 三是加大宣传力度，县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条，经阐明研判，让群众的声音被听见、被重视、被落实。

主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路， 明确21家重点征集单位，构建人民建议征集工作体系，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，冲破部分信息与工作壁垒， 尝试区建设始终以群众需求为导向，全部定时转办反馈，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”。

二是激发乡镇街道工作热情，获得全方位承认，充实整合操作现有资源， 将尝试区创建列为“书记项目”， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象。

一是整合平台冲破壁垒，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程，一是配齐基础步队，让工作广为人知、广受承认，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，又注重流程间的衔接协同， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式。

搭建一个数字平台，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次， 二是明确“五步调”操纵规范， 社会到场升温，市政设施维修效率提升40%，。

一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动。

开展古城家人茶话会活动