严格执行“联席会议、负责人人选审核、重大事项请示陈诉”三项制度，支持县级行业协会商会外出学习培训。

“双月”调度5次，买通行业成长堵点，制定并严格执行负责人人选审核、重大事项请示陈诉等4项制度， 创立县级专项工作组，明确20个县直部分及12个镇（街道）主体责任，10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会，压实“管行业也要管党建”工作责任，有力鞭策县金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，连续抓实带头人步队建设，培育一批处事能力强、行业影响力大的标杆行业协会商会，观展人次达17万，以商用厨具、金属板业为标杆， 一是强化覆盖筑堡垒，率先实现党的工作全覆盖， 立足县域财富基础。

3家协会获评4A级社会组织。

通过党组织引领，需紧扣“党建引领、精准处事、规范打点”三个关键词。

成立“行业成长建议征集直通车”制度，出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系，县级协会组织电子商务技能培训500余人次，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系，比特派，年内乐成鞭策县商用智能厨具、金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，签订意向交易额超100亿元，为充实激发其活力， 行业协会商会是联结政府、市场与企业的重要桥梁，助力厨具行业成长，流通行业协会商会处事经济社会成长渠道，引导行业协会商会链接外部资源。

将党建工作融入行业协会商会治理全过程，省厨具协会牵头举办厨具财富高质量成长座谈会、燃气燃烧器具等行业大会， 经验启示 创建全省“行业协会商会处事社会高质量成长”基层治理创新尝试区。

三是创新载体强赋能。

选派35名党建工作指导员，组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场， 流通企业诉求表达渠道，创新实施“六个一”示范建设尺度，成立以行业协会商会党组织、会员企业党组织为重要渠道的诉求收集管理机制。

，超2000余家企业和来自20个国家的境外嘉宾和客商参会，发动会员企业积极履行社会责任。

2025年10月26日， 充实发挥联席会议制度作用。

二是突出示范强带动。

成立“一一对应”关系，将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条，连续助力行业健康成长，为当地行业协会商会树立成长标尺，解决“谁来抓”的问题， 组织镇（街道）、行业协会商会代表赴杭州、宁波、济南、滨州考察学习，参与志愿处事活动100余场次。

实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系，提高行业协会商会改革成长的积极性，定点收集辖区内新兴领域党组织、党员各类诉求建议，结合县域财富特色，鞭策部分联合解决问题12个，1家协会获评5A级社会组织，博兴老粗布协会会员单位参与2025年全市国庆文旅消费月暨“鲁锦新韵·非遗焕彩”非遗游园会老粗布时尚盛典活动 健全多维立体处事体系。

解决“如何建、如何干”的问题，拓宽了视野，召开推进会议3次， 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆，指导行业协会商会制定诚信经营自律公约、行业合规指引、安详出产建议书， 积极鞭策行业协会商会与基层治理有机融合，开展展会展销活动，面对面摸清问题诉求，确保目标方向不偏、工作力度不减，Bitpie 全球领先多链钱包，聚焦综合监管、制度建设、资源整合等重点环节协同发力， 通过党建引领、载体赋能和典型带动，产值达13.5亿元， 探索成立了县委高位鞭策—县委社会工作部归口指导—行业打点部分各负其责—社会组织综合党委和镇（街道）属地兜底打点的行业协会商会工作体系，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度。

通过“向外学”与“向内建”相结合， 要以规范打点激发活力，一线督导调研30余次，充实发挥县级行业协会商会成长监督平台作用， 三是成立尺度促规范，500余名企业代表参会共商成长，开展行业协会商会红色教育活动，县老粗布协会牵头准备“鲁锦新韵 非遗焕彩”非遗游园会暨老粗布时尚盛典，搭建政府、属地、行业协会商会三大载体，鞭策行业协会商会作用发挥，现场指导工作6次， 将各级党代表、优秀共产党员与党务工作者纳为特邀行业协会商会征集人，编印并推行《博兴县行业协会商会党建和改革成长实务手册》，促进日均成交额增长超2倍，实施全过程闭环打点，县渔业协会牵头主办2025博兴对虾丰收季暨第三届中国渔业设施设备展，有效提升工作质量，引导其在行业自律、矛盾调解、财富成长等方面发挥作用。

草柳编电子商务行业协会正积极准备草柳编技能大赛等节庆活动，探索差别化成长路径，牵头组织开展“兴博成长行”互学交流活动。

明确6项18条内部打点规范，指导县老粗布协会、县渔业协会等6家协会商会顺利完成班子换届和组建。

山东省厨具协会举办第二十届中国（博兴）国际厨具展览会 创新尺度化工作体系，助力企业解决成长难题，校准成长方向，全面激发行业协会商会处事成长综合效能，为财富成长注入文化动能， 2025年10月1日， 一是加强谋划陈设，对虾产量打破3万吨，协同推进财富项目， 协助健全行业协会商会章程制度，从党的建设、内部治理、行业自律、处事成长、融入治理5个方面提炼可复制经验， 成立部班子成员与行业协会商会沟通交流机制，列为基层党建打破项目，由县委主要负责同志亲自抓，为县域经济高质量成长提供了有力支撑，依托业务主管单位创立行业志愿处事队。

博兴县以党建引领为核心，全面助推行业协会商会处事高质量成长。

不绝开拓市场，抓实带头人步队，强化联席会议成员部分协作配合， 深入开展规范化建设行动，解决“怎么抓”的问题，加强与民政、市场监管、行政审批等部分横向联动，培育西红柿、草柳编等10个党建示范点，累计捐资捐物6000余万元，凝聚行业成长共识，2025年， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制， 三是深化部分协同，提升从业人员履职程度， 健全诉求管理机制，宣传国家政策， 针对行业协会商会改革成长工作中存在的责任不清、合力不敷等问题，。

二是健全制度强保障，鞭策政府、行业协会商会、企业等各方资源双向互促、良性互动， 要以党建引领把准方向， 二是细化责任分工，开通“法律热线”和“支部信箱”，为财富转型升级赋能增效，县金属板业商会牵头主导全县板材企业氮氧化物综合整治、承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会，凝聚组织、社会工作、工商联、民政、行政审批等部分合力。

鞭策财富集群成长，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式，2025年累计审核公示协会负责人人选34人次，规范行业协会商会会员单位成长，